وبلاگ شخصی رضا الماسی

اصول بیست گانه مدیریت کایزن 1- نگویید چرا این کار انجام نمی شود. فکر کنید چگونه می توانید آن را انجام دهید.2- در مورد مشکل به وجود آمده نگرانی به خود راه ندهید. همین الان برای رفع آن اقدام نمایید.3- از وضعیت موجود راضی نباشید. باور داشته باشید که همیشه راه بهتری هم وجود دارد.4- اگر مرتکب اشتباه شدید،بلافاصله در صدد رفع اشتباه برآیید.5- برای تحقق هدف به دنبال کمال مطلوب نگردید. اگر60% از تحقق هدف اطمینان دارید دست بکار شوید.6- برای پی بردن به ریشه مشکلات 5 بار بپرسید چرا؟7- گمبا محل واقعی رویداد خطاست. سعی نکنید از دفتر کار خود مشکلات محیط را حل کنید.8- همیشه برای حل از داده و اطلاعات کمی و به روز استفاده کنید.9- برای حل مشکل از خرد خود استفاده کنید و اگر عقلتان به جایی نمی رسد از خرد جمعی اس...

ابررسی مولفه های هوش مدیریتیهوش مدیریتی ترکیب و برآیندی از مولفه های هوش اعم از هوش عقلی ، هوش هیجانی ، هوش سیاسی ، هوش فیزیکی و هوش معنوی است ، u200f MQ=IQ+EQ+PQ+PhQ+SQهوش مدیریتی ( MQ ) :به ما یادآور میشود برای موفقیت در زندگی شخصی و زندگی کاروکسب باید بتوانیم بر خودمان مدیریت قوی داشته باشیم و به عبارتی روی خودمان که ارزشمندترین داراییمان است سرمایهگذاری کنیم ، و برای این مهم ، ۵ هوش را با نگاه جامعیت نگری به کار گیریم تا با هم توان افزایی بین آنها انسانی موفق باشیم ، هوش عقلی ( IQ ) : در مدارس بیشتر ما را با آن میسنجیدند ، اما همه ما شواهد بسیاری از انسانهایی را میتوانیم مثال بزنیم که در مدرسه و دانشگاه معدل بالایی داشتند، اما در به کارگیری آنها در زندگی خانوادگی و زندگی کاری به توفیقات ...

بررسي محيط بازاريابي : روانشناختي مصرف كننده شامل عوامل زير ميباشد ( Psychological Factors ) : ١- ادراك Perception ٢- انگيزش Motivation ٣- يادگيري Leaing ٤- باورها Beliefs & Attitudes ١- ادراك : فرآيند دريافت و تعبير و تفسير محركهاي محيطي ميباشد كه شامل سه فيلتر :١/١ - مواجهه ( احساس ) Exposure ١/٢- توجه Attention ١/٣- تفسير و تعبير Interpretation٢- انگيزش : فرآيند ايجاد و مديريت كردن انگيزها ميباشد ، در اين مورد فرويد چنين نظريه اي دارد : وجود هر انساني متشكل از سه إلمان ميباشد ،١- خود - غريزي ( Child Like ( ID ٢- من - رفتار منطقي ( Logecal ( EGO ٣- من برتر - اخلاق افراطي ( Moral ( Super EGO ٣- يادگيري : تغيير نسبتاً پايدار در رفتار كه در اثر تجربه مستقيم يا غير مستقيم حاصل ميشود .٤- با...

١- مقايسه تطبيقي Differentiation تمايز را ميتوان به طروق زير بوجود آورد : ١/١- ايجاد تجربه هاي متفاوت ١/٢- محصولات مختلف در حال توسعه ١/٣- ايجاد مفهومي متفاوت براي مشتريان ١/٤- ارائه خدمات متفاوت ١/٥- عمليات متفاوت در بازارهاي مختلف Differentiation Can Be Made via: 1- Creating Different Customer Experience 2- Developing Different Products 3- Creating Different Concept to the Customers 4- Delivering Different Services 5- Operating in Different Markets ٢- ميزان رضايتمندي مشتري Customer Satisfaction تمايز را ميتوان از طروق زير به دست آورد : ٢/١- خدمات مشتري عالي ٢/٢- قبل از فروش ، در فروش و خدمات پس از فروش ٢/٣- برنامه مسئوليت اجتماعي شركتها ٢/٤- موقعيت يابي نام برند ٢/٥- تضمين و كنترول كيفي...

برند چگونه در راه سودآوری، ایفای نقش می نمایدعزيزاني که در زمینه برندینگ و بازاریابی عصبی مطالعاتی داشته و یا در سمینارها و کارگاه های آموزشی مختلف شرکت کرده اند، بی شک این جمله را خوانده و یا شنیده اند که مشتری محصول را نمی خرد، بلکه برند را خریداری...

پیش از هر اقدامی، بپذیریم که برند شدن، حاصل تفکر صحیح و عملکرد حساب شده می باشد. پس در ابتدا تلاش کنیم که تفکرمان را در مسیری توسعه دهیم که در نهایت به برندینگ ختم شود. تعداد مدیرانی که ارزش و اهمیت موضوع را می دانند اما هیچ اقدامی در این مسیر به عمل...

برند چگونه در راه سودآوری، ایفای نقش می نمایدعزيزاني که در زمینه برندینگ و بازاریابی عصبی مطالعاتی داشته و یا در سمینارها و کارگاه های آموزشی مختلف شرکت کرده اند، بی شک این جمله را خوانده و یا شنیده اند که مشتری محصول را نمی خرد، بلکه برند را خریداری می کند. این یک حقیقت است و درمود همه ما صدق می کند. آیا به واقع از تفاوت هایی که گوشی موبایلتان با رقبایش در بازار دارد مطلع هستید و آیا انتخاب شما هنگام خرید، بر اساس این تفاوتها در کارکرد بود؟. اغلب ما نامها را انتخاب می کنیم، نه کارآیی ها را. البته این حقیقت در خصوص صنایعی صادق است که در آن نامها رقابت می...

پیش از هر اقدامی، بپذیریم که برند شدن، حاصل تفکر صحیح و عملکرد حساب شده می باشد. پس در ابتدا تلاش کنیم که تفکرمان را در مسیری توسعه دهیم که در نهایت به برندینگ ختم شود. تعداد مدیرانی که ارزش و اهمیت موضوع را می دانند اما هیچ اقدامی در این مسیر به عمل نمی آورند كم نيست ،این مدیران بیش تر از عمل خوب حرف می زنند. و ميتوان گفت آنان سنت گرا ميباشند ،کیفیت را در اولیت قرار دهید :هیچ نامی در بازار بدون ارائه بالاترین کیفیت ممکن، ماندگار نخواهد شد. برندینگ بدون داشتن کیفیت مطلوب، تلاشی است که بیشتر منجر به ازمیان رفتن اعتبارتان در بازار خواهد شد. در اينجا بايد ...

u200f[Forwarded from Reza Almasi]معيارهاي ارزش ويژه برند u200f Elements of Brand Equity١- مقايسه تطبيقي Differentiation تمايز را ميتوان به طروق زير بوجود آورد : ١/١- ايجاد تجربه هاي متفاوت ١/٢- محصولات مختلف در حال توسعه ١/٣- ايجاد مفهومي متفاوت براي مشتريان ١/٤- ارائه خدمات متفاوت ١/٥- عمليات متفاوت در بازارهاي مختلف Differentiation Can Be Made via:1- Creating Differ...

نياز هاي سه گانه مك كالند : ١- توفيق طلب ( موفقيت ) Need for Achievement ٢- قدرت طلب ( قدرت ) Need for Power ٣- وابستگي ( تعلق ) Need for Affiliation...

ابررسی مولفه های هوش مدیریتیهوش مدیریتی ترکیب و برآیندی از مولفه های هوش اعم از هوش عقلی ، هوش هیجانی ، هوش سیاسی ، هوش فیزیکی و هوش معنوی است ، u200f MQ=IQ+EQ+PQ+PhQ+SQهوش مدیریتی ( MQ ) :به ما یادآور میشود برای موفقیت در زندگی شخصی و زندگی کاروکسب باید بتوانیم بر خودمان مدیریت قوی داشته باشیم و به عبارتی روی خودمان که ارزشمندترین داراییمان است سرمایهگذاری کنیم ، و برای این مهم ، ۵ هوش را با نگاه جامعیت نگری به کار گیریم تا با هم توان افزایی بین آنها انسانی موفق باشیم ، هوش عقلی ( IQ ) : در مدارس بیشتر ما را با آن میسنجیدند ، اما همه ما شواهد بسیاری از ...